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关于董事长《直管严控、率先垂范》讲话的学习感悟
发布者:wangdaren   发布时间:2017-06-02   字体:[] [] []

关于董事长《直管严控、率先垂范》讲话的

              学习感悟                           

                                                                                                                             副总经理—熊军霞

 

          2017年5月2日董事长在生产会、商务会、总经理办公会上作了“直管严控、率先垂范”的重要讲话,认真学习了董事长的讲话精神,有如下感悟:

         1、董事长讲到“项目管理模式”是“直管严控”的管理模式,并讲到项目经理非负责制而是执行制,最终要承担责任的是公司,从法律专业上来说,我们都属于公司的一员,我们每个人的行为都属于并代表的是公司的行为,从理论上来说公司才是承担责任的主体;从经济层面上来说,个人个体的经济实力是有限的,公司的经济也是有限的,但是相对来说公司实力总体要比个体经济实力强;从规范和实际操作层面上来说,如果项目经理个体作为责任的承担主体,那么每个项目的经理都会各自为阵,最终局面会造成难以统一协调、不规范的困局。所以作为公司决策层的各项制度和决策就显得尤其重要,我作为下属人员将严格按照公司的相关制度和领导决策做好自己的工作。

        2、董事长讲到要“坚持制度,目标考核,严格奖惩”,2017年5月份开始合同部将按照公司相关文件对各个项目合同交底、资料(商务资料、工程资料)规范性、劳务管理等严格进行检查,检查的范围可以会超出公司要求的标准,但会对每一个项目一视同仁的进行。

        3、董事长讲到“关于项目经理实行回避制”的想法特别让我深刻,《中华人民共和国民事诉讼法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律均规定了法官、陪审员、书记官、勘验人员等等的回避制度,采取回避制度无论是公司总部来说还是对项目管理来说都非常重要和有用。

        4、董事长讲到以后劳务严格执行招标制度,至少要3家以上单位进行投标,合同部将严格按照公司领导的要求执行。

        5、董事长要求我们要“当好领导”, 当好领导要做好以下几点:“要学会带兵,凝聚人心”、“ 要主动谋划,理顺思路”、“ 迎难而上,破解难题”、“ 加强学习,修炼素质”、“ 敢于担当,推功揽过”、“ 提高协调能力,提高语言表达能力”。反省自己,我还离董事长的要求相差十万八千里,今后加强学习,严格要求自己,努力按照董事长的要求做事。

        以上是对董事长讲话精神的一点点学习感悟,有不对的地方望大家批评、指正,感恩董事长对我们的教诲。

 

 

 

 

                                                                                        总办整理

                                                                                    2017年06月02日

 

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