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公司召开2016年工作会暨项目经验介绍会
发布者:wangdaren   发布时间:2016-12-12   字体:[] [] []

公司召开2016年工作会暨项目经验介绍会

        2015年12月26日,贵州海宇建设工程发展有限公司“2016年工作会暨项目经验介绍会”在富源宾悦酒店如期举行。公司各领导、各项目领导班子、安全员、预算员、公司机关全体员工、第二工程处代表、一分公司代表以及特邀嘉宾新进公司代表出席了本次会议。本次会议上午由董事长胡正森先生主持,下午由书记石敦仁先生主持。

        会议中共11位领导先后作了工作报告,公司分管领导对其分管领域进行了专业的、详细的分析,并提出建议和意见,项目分管领导还对项目管理经验进行了分享和交流。

  • 书记石敦仁先生首先作了“常抓思想作风建设,提高团队执行力”的主题报告,就公司2015年在思想教育工作方面取得的成就、存在的问题以及在2016年如何用思想武装团队,提升团队凝聚力和执行力进行了探讨。
  • 总经理助理熊军霞女士作了“增强法律意识,加强风险管控”的专题报告,就合同签订、资料管理、公章管理、购买保险以及工人意外伤害纠纷处理等方面作了详尽的讲述和分析,希望公司员工增强法律意识,加强风险管控。
  • 副总经理兼项目经理陈峰先生针对“浅谈民用建筑渗漏的防治”作了专题报告,就渗漏问题的分类以及导致渗漏的原因分析与防治进行了归纳和分析,防止渗漏,构筑精品。
  • 副总经理兼项目经理唐斌先生以其在项目管理中的具体实践分析了项目存在的问题并给出了自己的看法和建议。
  • 副总经理兼项目经理黄佑军先生在项目管理上提出了自己见解,尤其是在质量控制、安全管理、预结算工作、团队建设以及周边关系上分享了自己经验和感想。
  • 分管安管副总经理舒建国先生在工作报告中强调了安全生产工作的重要性、明确了安全生产的第一责任人、安全生产工作的特点和在安全管理方面应当采取的方法和措施。
  • 总会计师黄贵萍女士回顾了财务再2015年所做的工作和工作中存在的问题,并对2016年的财务工作作了规划。
  • 总工程师祝艳辉先生作了“技术是第一生产力”专题报告,报告中分析了项目总工存在的共性问题、作为总工如何做好本职工作以及在2016年怎么提升项目总工的综合素质。
  • 总经济师杜昌勇先生作了“加强精细化和精算管理”专题报告,报告中针对预结算工作、商务资料的收集整理、签证的办理、劳务的管理方面作了详细的介绍和总结。
  • 总经理刘帅先生对2015年公司的工作作了统筹的回顾和分析总结,对项目部以及公司机关各部门的工作进行细致的分析并提出凯发k8手机版的解决方案,在确定以“赚钱收钱,质优安全”为工作中心的前提下部署了2016年的工作思路。
  • 董事长胡正森先生在会议的最后作了总结发言。胡董对当前建筑业的形势进行了简析;确定了公司2016年的工作重点,即:抓住一个中心,加快五个转变,全力推进海宇建设向前发展;明确了企业发展的保证措施。

        在各领导所作的主题报告、专题报告、经验介绍中有理论、有解析、有深度、有要求、有针对性、有案例、有安排、有建议,具有实用性、可操作性,值得在公司全体员工中进行推广和学习,也希望广大员工能切实运用到实际工作中去,提升自己、迎接挑战、取得成果。

       本次会议取得圆满成功。

 

 

贵州海宇建设工程发展有限公司

2015年12月28日

 

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