【】 【】  
凯发k8娱乐手机版首页 关于海宇 新闻动态 工程展示 凯发手机版的文化 诚聘英才 联系凯发手机版  
 
欢迎您!今天是
发扬海宇精神:迈步出发 大步向前
 
信息分类
推荐新闻
  发扬海宇精神:迈步出发 大步向前
  不负时代嘱托 再创海宇辉煌
 
  快速集结 迅速大干 我们是威武...
  同行云聚共观摩 目睹耳闻皆称赞
  抓好劳务队伍建设 打造良知精品...
  贵州省建筑业协会会长张放明同...
加强企业变革 强化管理五化——集团召开高管专题会议
发布者:wangdaren   发布时间:2018-09-21   字体:[] [] []

加强企业变革 强化管理五化

                                   ——集团召开高管专题会议

        为了加强企业战略变革,积极推动公司高标准要求、高品质管理、高效率务实、高质量发展的战略目标,2018年9月9日下午16:00,关于“加强企业变革,强化五化管理”的高管会议在海宇集团总部12楼会议室顺利召开。会议由董事长胡正森主持,总裁刘帅、书记兼副总裁石敦仁、总会计师黄贵萍、总经济师杜昌勇、总审计师吕鑫等21位高管参加了此次会议。

 

       

 

        本次会议历时9小时,是集团高管会议有史以来会议时间最长、问题查找最深、研究对策最多的会议,是一次思想解放的会议、企业变革的会议、管理创新的会议。会议共分为三个部分。

        第一部分:公司书记兼副总裁石敦仁等公司员工对在北京为期半个月的“阳明文化与企业战略创新3.0”学习进行汇报与分享。

 

图片5     

        第二部分:公司各高管分别对“海宇集团实施企业3.0事宜”、“海宇集团信息化管理事宜”、“海宇集团软件办公事宜”、“海宇集团成本管理事宜”、“海宇集团如何实现五化(标准化、制度化、流程化、模式化、常态化)事宜”以及公司其他事宜发表了积极的意见并进行了深刻的讨论。

        第三部分:董事长胡正森对本次“加强企业变革,强化管理五化”集团高管会议进行总结并作出指示。

        胡董说:“集团近三年发展迅猛,虽然我们一直在解决四大矛盾,即规模发展与管理滞后的矛盾、迅速扩张与人才不足的矛盾、竣工交付与款项难收的矛盾、追求卓越与创新不足的矛盾,取得了突破,但成效不显著。我们的思想痼疾未彻清,思想不够解放;我们的管理仍然存在传统性、粗放性、习惯性、随意性、自我性,没有全部按照标准化、制度化、流程化、模式化、常态化;同时电子化、信息化、科技化不强等等。我们要有破旧立新、自我变革的内生动力,要有勇立潮头、攻坚克难的拼搏精神,让企业焕发生机、持续发展,步入良性循环的快车道”。

        胡董特别强调,全体员工尤其是高管、经理,不能用专业代替管理,既要精通专业,又要深知管理,学习并学会运用管理的四大要素:计划、组织、领导、控制。

        胡董特别强调,高管在专业、技能、管理等方面达到一定程度后,若不在心灵品质建设上下功夫,没有格局和境界,只能平面发展,不能垂直攀登,不能达到新的高度。希望自身加强,吾性自足,多学习阳明文化等中国优秀传统文化,诚心学、坚持学、带头学、终身学,活学活用,学以致用。

        胡董特别强调,管理层尤其是高管、经理,昏、混、乱、慢、懒、散、庸、贪这八大乱象还存在。希望静心反省,达到净心明心,看清自己,看清大势。

        胡董还对不作为、乱作为进行了严厉批评。

 

图片4

 

        这是一次以解决问题为主的改革会议、创新会议、规范会议,集团要最大程度地调动公司各方面的积极性,积极地解决公司各方面的问题,让海宇能紧随时代发展的脚步,走在行业的前端。这一次会议如海上的灯塔,给海宇指明了发展方向,相信每一位海宇人定会以踏实、苦干、创新的精神,向海宇更加辉煌的明天前进!

 

                                       海宇集团总经办

2018年9月21日 

【】【】【】

   上一篇:

   下一篇:

  凯发k8娱乐手机版的版权所有:凯发k8娱乐手机版
地址:贵阳市高新区长岭南路178号茅台商务大厦a栋12层
电话:0851-85513811;0851-85509698 电子邮箱:240513670@qq.com
凯发k8娱乐手机版的技术支持:
黔icp备00055970号